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会议报道

养猪大国走向养猪强国?中国大农业营销年会探讨企业未来之路

  2019年11月23-25日,由布谷联盟主办,辅音国际、天地经纬、北京农合、云销互动承办,中国市场学会、中国畜牧业协会、中国农业国际合作促进会以及各省市饲料、兽药行业协会战略支持的2019中国大农业营销年会在上海富悦大酒店隆重举行。24日下午,会议共进行了三场论坛,共探企业未来之路。

  24日下午|三个论坛:共探企业未来之路

  下午,云南神农集团董事长何祖训、泰昆集团总裁王成、广东德兴食品股份有限公司姚辉德、驰阳集团董事长杨阳、浙江明著农牧董事长尚海广以及天邦股份首席科学家傅衍就《后非瘟时代猪产品企业突破经营路在何方》进行的热烈的探讨,本次论坛由华扬动保董事长张金林主持。

  何祖训认为,如果以后养殖企业靠疫苗来养猪,那就会失去核心竞争力。非洲猪瘟虽然给整个行业带来刻骨铭心的创伤,但也是养猪行业走向文明的催化剂。未来的养猪业将会朝着规模化、现代化以及生物安全化的趋势去发展。


(云南神农集团董事长何祖训)

  王成表示,防非抗非要以猪为本,打造核心竞争力,其中最重要的是,管理者能最大的激发团队能力。对于企业而言,这不仅是挑战更加是机遇,要抓住战略机会快速发展。


(泰昆集团总裁王成)

  “顺势而为,参与养殖。”杨阳说道,“生产的格局正在发生变化,在做企业的时候一定顺势而为,决不能逆流而上,把握格局的变化非常重要。”最后,他强调,团队的管理是非常重要的,能决定着企业的成败。


(驰阳集团董事长杨阳)

  姚辉德认为,非瘟让他明白了两件事,一件是设备的重要性,另一件就是团队的专业性,如果两者不能匹配,养猪的风险将会大大增加。在后非瘟时代,他认为,养猪企业可以通过封闭,阻断来防控非洲猪瘟,使用疫苗并不是合适的方法。


(广东德兴食品股份有限公司姚辉德)

  尚海广认为,非洲猪瘟将养殖业门槛提高了,对资金、技术和设备的要求将会加大。估计在未来10到12年的,散户将会逐步淘汰,这对动保、饲料行业有较大的挑战。因为防控住非洲猪瘟,其他疫苗使用率将会降低,而小散户的退出,饲料的需求将会大大下降。非洲猪瘟正在迫使中国由养猪大国向养猪强国转变。


(浙江明著农牧董事长尚海广)

  傅衍从天邦事业的三个板块分别进行了介绍,他表示,现在育种行业多是小而散,做不强,但随着散户的退出,这个行业环境将会变得更好,育种企业通过兼并和合作会进一步做大做强。而对于动保企业,由于生物安全意识水平的提升,大家的需求会减少。对于养殖行业而言,天邦四千头的母猪场拔牙成功,三千头的母猪场复养成功的案例说明,非洲猪瘟完全可防可控。


(天邦股份首席科学家傅衍)

(论坛一:后非瘟时代猪产品企业突破经营路在何方

  广东天农食品有限公司市场总监吴雄伟,呼伦贝尔肉业集团董事长邵堃,青青草原董事长路乃为,安佑集团董事长洪平,通威股份副董事长严虎,上海华英总经理陈翔共同参与了《产业链之路离畜禽产品品牌化还有多远》为主题的论坛。本次论坛有农财宝典主编彭进主持。

  吴雄伟表示,养殖企业大部分都在往下游靠,全产业链具有优势,是未来发展的趋势。对于品牌化,他表示产品品质很重要,当地政府的支持也必不可少。在产品进行推广时,一定要以自身的特色作为宣传点。


(广东天农食品有限公司市场总监吴雄伟)

  邵堃提出并不支持做全产业链,他认为,一个人精力有限,全产业链会很大程度的分散精力。但是他也强调,布局全产业链可以不只一家企业完成,而是以合作的形式进行整合。这样的话,精力没有分散,企业的效益也能提高。


(呼伦贝尔肉业集团董事长邵堃)

  路乃为认为,如果产品不直接对接C端,品牌化的问题不好谈。全产业链能极大的降低塑造品牌的风险,有助于品牌的建立。最后,他提到,有许多的方式来做全产业链,有些企业高举高打,如小罐茶,有些则是低举低打,而这些企业主要是一些经过时间沉淀的地方品牌。


(青青草原董事长路乃为)

  陈翔认为,随着现在越来越严的食品安全问题,完善产业链是大势所趋。但是前提是每个环节都处于可控的状态。全产业链环节较多,管理难度较大,可以通过合作的方式来完成。


(上海华英总经理陈翔)

  严虎表示,全产业链既是诱惑也是陷阱,不要轻易的尝试。全产业链需要公司有强大的实力,包括资金链条,人才贮备以及技术实力。把握好自身的特点,照样可以成功。未来可以根据不同企业的长项选择性的专业分工与合作。


(通威股份副董事长严虎)

  洪平表示未来一定是生态的,增长的以及闭锁的。但是真正把猪产业链做大的不多,现在中等规模的企业面临的情况是,不做产业链就“等死”,做产业链可能会“早死”。那未来如何破局,一定是发挥自身的优势来进行产业整合。


(安佑集团董事长洪平)


(论坛二:产业链之路离畜禽产品品牌化还有多远)

  北京农合董事长张利,安徽永强农业董事长黄永强,康铭泰克董事长蒋罡,浙江青莲食品董事CEO熊艳艳,大农业互联网思维创行家张庆高,博善生物董事长潘军就《如何快速链接消费者平台与特色农产品销售平台》进行了热烈的探讨。本次论坛由爱猪网CEO战伟主持。

  潘军表示,曾经在日本,就提出第六产业的说法,早在多年前,日本的农村就与旅游相结合。而博善在产业链中能发挥自身的优势,利用饲料精准发酵来解决养殖中肉品质的问题。


(博善生物董事长潘军)

  张庆高认为,以前企业想要改变,总是下不了决心,但是非洲猪瘟的到来,让很多企业不得不变。现在大环境是在向下的,所以以前的很多方法不适应现在这个年代,只有改变心态才能改变未来。


(大农业互联网思维创行家张庆高)

  熊艳艳提出,产品要有市场,要坚定不移的研究客户,对客户进行数字化管理,深入交流,根据市场的反馈及时进行调整才能有市场。品牌化不是叫出来的,而是源于产品品质,只有时间和品质才能沉淀品牌。


(浙江青莲食品董事CEO熊艳艳)

  蒋罡认为,求生存,求发展,必须要顺势而为。以前很多企业都是顺心而为,现在大环境的改变,企业们不得不在动态中寻求生存与发展。时代在变,很多条件在变,只有洞察其变化,才能对“势”进行判断。


(康铭泰克董事长蒋罡)

  黄永强表示,企业必须要有明确的定位,明确的价值取向,包括打造百年老店的价值取向、良心道德的价值取向,天人合一的价值取向以及品牌品质的价值取向。


(安徽永强农业董事长黄永强)

  张利提出,一个企业的发展决定于它是是否具有强大的基因,是否有销售平台的供应链,是否能获得阳光,吸引一些资本属性的投资。


(北京农合董事长张利)

(论坛三:如何快速链接消费者平台与特色农产品销售平台)

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(会议现场)
 

  
[责任编辑:肖海思]
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